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下一个改变规则的是什么?

在关于是否能拿到法网种子这次大讨论中,出于对犯错误的恐惧而害怕采取行动的人, 探讨了改变的六条规则,1.您认为行业内哪些新技术和工作流程的推出将会对未来标签业产生深远影响,不是所有的规则都应该盲目遵循的

特约记者弈桑报道

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在2016敏捷大会上,Esther
Derby 探讨了改变的六条规则,以尊重大家、承认改变的复杂度,以及激励创新的方式去指导帮助培养改变的氛围。

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温网组委会公布了今年男女单打的种子排名,小威廉姆斯出人意料地被破格提升为第25号种子!将一位并非由于伤病远离赛场后复出的选手提拔为种子,这不但在温网历史上,甚至在大满贯历史也尚属首次。

接下来我们会通过几天聊一下成为成功的企业拥有者和投资人的几个步骤,第一步,那就是建立自己有系统支持的生意,并且立刻开始行动,清崎认为那在生活中很多的建议是无知的。比如说上学考高分,这样就能够找到一份安定有保障的薪水高福利好的工作,还比如你努力工作才能买到梦寐以求的房子,毕竟来你的住房是一项资产,而且应该是你最重要的投资,还有的建议是呢,现在购买以后支付或者是呢你首付每月轻松支付,盲目听从这些建议的人会成为雇员。雇员的就是通过努力工作使老板或者企业主变得更富有,当然老板和企业主变富那是应该的,因为他们承担着风险,他们在关注自己的事业。盲目听从这些建议的人了,还会变成消费者,消费者那就是使其他的企业变富的人,听从这些建议的,我们就不是在找自己的财务快车道,反而帮助别人进入快车道,他们工作一辈子,不是为自己的生意,自己的事业忙碌,而是为别人的生意,别人的事操劳。关于成为企业拥有人的三个途径我们在前面也提到了,通过总结认为有三种方式,人们能够成为企业拥有者,第一个自创一个企业系统,第二个购买特许加盟,第三个参与网络营销,不管通过哪种方式。试图进入到右象限前,最重要的一点是什么呢?就是立刻去做,你周围有没有这样的人,整天胸怀大志,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们要不就认为自己所谓的条件不够,要么呢,就是认为自己没有机会,但是当真正的机会来的时候,他们又会找很多的借口。有的事情他们认为自己做不了,有的事情的他们还不愿意去做,实际上你看那些真正成功的人不是所谓条件具备了才采取行动,然后获得成功的。他们一定是有勇气的人,所以从es象限很难进入到b和i象限的最主要的原因就是人们太害怕犯错误。人们害怕失败,他们的恐惧或者说自我怀疑,是他们在左侧象限。克服恐惧和自我怀疑,最重要的一个步骤就是行动,去做你感到害怕的事情,恐惧就会退缩。很多受过良好教育的人采取行动,却在情感上被害怕犯错误的恐惧束缚着,实际上,人真正的学习是需要智力学习情感学习,体力,也就是行动三方面的共同参与,所以行动的总是胜过不行动,因为一个人你采取了行动,却犯了错误,至少你在智力情感,或者体力方面知道某些事情应该怎么做了?总是寻找正确答案的人,容易患上分析瘫痪症,这种病看起来影响了很多有学问的人。其实人正是通过犯错误来学习的,我们不是通过犯错误才学会了走路和骑自行车的吧?出于对犯错误的恐惧而害怕采取行动的人,在智力上可能是聪明的,但是在情感上,和行动力上却是低下的。另外一些人他们是能够采取行动的,但是最终还是进入到了s象限,成为了一个亲力亲为非常辛苦的生意人,为什么呢?因为他不考虑问题,缺乏远见,他们总想,不顾一切的寻找短期回报,就是想在最短的时间,最容易的赚到很多的钱。几年前的有一个机构曾经针对一些富人和穷人做过一项研究,这项研究的就想查明出身贫寒的人,他的哪些特质让他最终变得富有了?这个研究就发现,这些人无论生活在哪个国家,都具备以下三个特性,第一个,那他们有长远的眼光和计划,第二个他们懂得延迟的回报和延迟满足,第三个有利于自己的方式运用复利的力量,这个研究发现了这些人能够为长远的将来思考和打算,并且能知道自己能够通过坚持一个梦想或愿景,最终获得财务成功,因为他们相信延迟的回报,所以他们愿意做出短期的牺牲,去实现长期的成功。爱因斯坦的就对复利认为是人类的最伟大的发明之一。实际上,复利的力量不仅表现在金钱的处理上,在生活中的,如果你每天进步一点,每天进步一小步,多年以后公会复利化。这项研究还发现了导致的重复变穷的因素,因为有很多富裕的家族三代之后就耗尽了大部分家产,毫无悬念的是这些人拥有以下三个特征,第一个,那他们目光短浅,第二个他们渴望即时回报,第三的他们滥用复利的力量,实际上对一些固守快速致富哲学的人他们会感到失望,因为我们更多地讲是关于你必须要成为谁,然后才能去做,才能够拥有你想拥有的东西,但是很多人的只想得到解决长期问题的短期答案,他们只想知道我怎样做才能更快的赚到钱,对于这样的人的我只能祝福他们好运了,因为运气才是他们最需要的。

Derby首先说道,在她的职业生涯里,关注于为追求成功所进行的工作环境的改进,以便人们“从事伟大的工作,打造伟大的产品,并真实享受他们的工作”。这需要改变,当然,她很清楚语言和态度对改变被接受的程度有多么大的影响。Derby将该阶段称之为“培养改变氛围”,而不是“驱动改变”、“实现改变”或者甚至“布道”,以此减少降低的阻力。Derby围绕这个过程中的术语“培养改变氛围、承认复杂度,以及尊重大家”展开了讨论。

行业翘楚,本刊集团战略发展顾问Mike
Fairley先生接受媒体专访,畅谈标签业的过去、现在与未来。

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Derby指出的第一条规则是,“采取和谐的工作态度,平衡自己的兴趣、他人的兴趣和环境的要求”。理解为什么人们想要设法保持原状,这有助于建立同理心。理解环境正在发生着变化,正在影响着你自己的情绪状态,这有助于保持心态的平衡。这是一个持续的过程,就像站在一块随风摇曳的木板上一样,需要不断进行小的调整。

1.您认为行业内哪些新技术和工作流程的推出将会对未来标签业产生深远影响?

我们的每一天都是如此的紧张,如此的匆忙,如此的焦虑,它们似乎要爆裂开一样。对大多数人来说,这是一个巨大的压力来源,这个压力也是确定我们是否健康或生病的最重要的因素。

其实关于是否给予小威种子席位,在今年法网之前就已经有了非常多的讨论,大多数人包括很多高排名选手也赞成给小威以种子待遇,并以此为契机对整个规则做出调整,然而法网组委会最终还是没有胆量去做“第一个吃螃蟹”的人,他们一纸声明宣布暂时在本届法网不改变原有规则,小威也因此只能以非种子的身份参赛,这让她在第二轮就遇到了种子选手。而组织者们声称将从下赛季开始考虑给产后复出的女选手以种子待遇的问题。

第二条规则是,“尊重过去有价值的东西和现在正在为之努力的东西”,这有助于把人才培养转变为能认识到此时的当前流程在某一时刻是个好的流程。Derby解释说,这能让大家意识到“一个错误曾经就是之前愚蠢的、不好的和做错的东西”。

Mike
Fairley:首先是数码印刷技术的发展与创新,特别是涉及到喷墨印刷和混合印刷的新技术;除此之外,行业转向单张纸数码印刷和软包装印刷的趋势十分明显;另外,值得行业关注的还包括:印刷机的数字化改造、检测与印后领域内的技术创新等。上述新技术、新迹象都将会对标签业的未来产生深远影响。

那么我们如何能够让我们的每一天过得简单一些呢?这不是很难办的事情,并且我已找到了最好的方法步骤。

有趣的是,在关于是否能拿到法网种子这次大讨论中,作为事件主角的小威却一直没有正面发表自己的看法。在法网退出和莎娃的第四轮比赛后,小威没有参加任何草地热身赛,而是选择空降她最看重的温网。而就在温网公布种子名单的几天前,小威在参加一档名为《早安,美国》的访谈节目时,就首次明确公开表示希望可给自己种子身份。

第三条规则是,“评估当前的情况和系统。”Derby解释说,这能识别目前什么是有意义的、谁能从中受益,以及谁可能从这种揭示模式的改变中受益。

2.部分媒体将工业4.0喻为第4次印刷工业革命。对此,您有何看法?您认为产业链上的交流与沟通进步会对工作流程产生怎样的影响?

以下就是我找到的这些步骤,当然,称它们为“规则”是指我们应该试试它们,把它们作为需要。不是所有的规则都应该盲目遵循的。但我发现这些规则对我来说真的不错。

 
“很遗憾,从上赛季90年代开始他们改变了规则,你伤愈复出后会得到排名保护,但却丧失了种子身份,但对于那些不是因为伤病,而是因为生产而在世界第一时离开的选手,他们从来没有考虑过。”小威在采访中说:“所以我希望他们可以重新考虑改变一下规则,哪怕我无法立即受益,也希望接下来的人会受益,因为她可能只有25岁,正处在黄金时期。”

“激活沟通网络,通过体系去散播新的想法。把受信任的人和愿意提建议的编织在一起”,这是第四条规则。虽然传统的层级结构能提供官方沟通渠道,然而其他网络却有助于建立对流程和最终结果的信任度。

Mike
Fairley:前几次的工业革命是工程业和制造业的升级换代,比如从手工业过渡到机械化生产,从木制品加工过渡到金属制品加工;就印刷业而言,印刷的幅面越来越宽、印刷速度越来越快、油墨和材料的配方不断进步,计算机排版和制版广泛使用。现如今,新一代工业革命更多地涉及到知识与技能、交流与沟通、即时性、对消费者的影响、数字化、云计算和互联网技术等等,未来将大有可为,这不再是简单的工程、机械和制造方式的改造,而有更可能是一场颠覆世界的改造。工业4.0时代,将会彻底改变我们的生活习惯和学习方式。

下面就是我六月份的尝试,也许对你度过一个简单的一天有所帮助。

不知道温网方面是不是真的留意到了小威这番发自肺腑的呼吁,在节目播出几天之后他们就打破了规则,让小威成为第一个受益的人。要知道,过去温网的男单种子不是完全依照世界排名,而是要根据草地战绩做调整,但女子则是完全依照世界排名,作为最固守传统的温网这一次能够这么迅速做出反馈和改变,确实有些让人喜出望外,看来舆论的氛围和小威的现身说法都起到了立竿见影的效果。至于其他大满贯要如何效仿,要如何制定自己的方案?还是要等待进一步的规则出台。

第五条规则是“引导改变。考虑哪里应该应用全局原则,以及什么能做局部改进。按逐步达成成功的方式开展工作。”Derby解释说,不同的环境可能需要不同的调整,鼓励小步快走去逐渐接近目标结果往往更有可能达成效果。

3.对2017年标签业的发展,您有哪些期待,是否有担忧?而哪些发展将会改变规则?对于今年9月即将在布鲁塞尔举办的欧洲国际标签印刷展览会(Labelexpo
Europe 2017)您认为将有哪些值得关注的新技术呢?

以下是我建议的规则:

暂不清楚这个25号的依据是什么,不过这是最后一档种子里的第一位,这意味着小威还是要在第三轮就遭遇前八种子,当然对于她和前八来说,总比第一轮就碰到要好很多,从这个角度来说是一个双赢。那么谁又是最倒霉的人呢?那就是排名第32位的齐布尔科娃,这位澳网亚军和总决赛亚军则只能以非种子身份参赛了。

最后,Derby的第六条规则是“设计实验去促进学习并投身其中。”如果组织是通过实验建立起来的,并应用了他们自己的知识,那么他们将更容易接受改变,并更容易做出自身的改变。

Mike
Fairley:在本届欧洲国际标签印刷展览会上,我们将看到一系列影响并推动行业发展的关键性技术,包括:信息管理(MIS)、色彩管理、数据管理以及持续创新的工作流程自动化技术等,这些新技术将从根本上引领标签及包装生产的全自动化进程。同时,值得关注的还有不断发展的数字化印刷工艺,以及采用云计算和手持(在WiFi环境下)设备控制的复杂信息和数据处理及管理技术,它们的出现将促进印刷品的更小批量化加工。在本届展会上,还将看到环境保护和废弃物处置对行业提出的持续性挑战。

知道什么是重要的。简化的简单形式是“确定什么是重要的,并排除其他。”所以要花时间去寻找你生活中最重要的事情,然后看看有什么活动、任务、项目、会议和承诺,与列表是否相符。另外还要花时间在每天的开始找出1-3件最重要的事情。或者前一天晚上为第二天做好这些事情。

4.您最近是否使用过数码印刷机?今年是否会投资购买一台或多台数码印刷机?

想象一下你拥有的完美的一天。这倒不是说这个“完美的一天”真的会到来,而是理解简单的一天对你意味着什么。完美的一天,各人有各人的不同,对我来说可能是冥想静思,或者写点什么,或者和妻子和孩子们在一起。对于别人来说,它可能是做做瑜伽,或者绘画,或者洗个热水澡。对另一些人呢,可能专注于自己的工作上面,但仍然会在晚上做一些其他的事情。花一分钟的时间去想想它对你的意义。

Mike
Fairley:毋庸置疑,数字/混合技术的重要性与日俱增。但是数码印刷的实现方式有很多种,比如:完全集成化的模拟和数字印刷机,带有机械选配装置的数字印刷机,或者带有数字选配装置的模拟印刷机,亦或是在传统印刷机上加装数码印刷单元等等。用户须要长时间的市场调研才能确定他们的需求是什么,然后还需要对各种可行的方案做最广泛的测试。但最终起决定性作用的还是市场需求,比如,要了解消费者有哪些关于个性化、多版本、可变数据、品牌保护和防伪等不断变化的需求。可以说,加工商测试并投资数码印刷的小高潮即将到来。

对额外的事情说不。现在你已经确定什么事情对你来说是最重要的,伴随着“完美的一天”,现在你需要开始对那些不在你重要事项列表里的事情说“不”了,这是进行完美的一天的开始。最重要的是你能够对一件事情说不——一个委员会的资格,参与一个项目,指导或参与一个团队,参加一个活动,成为一个生意合作伙伴等。列表并评估你的事情,并至少有一个说不。只需要一个电话或电子邮件就可以了。

限制任务。每天早上,列出1-3件最重要的任务。列出你想做的其他的任务。对其中的一些任务说不。看看你能不能限制每天5-7件任务(不算小的任务,你会集中处理)。限制你的任务可以帮助你集中精力,并且默认你不会在一天里完成每件事情。

充分利用工作时间。你打算什么时候做你最重要的工作?安排一个时段(1小时、2小时、4小时,你认为的其他时段)。做好你这个最神圣的约定。不干别的。关闭网络、所有通知、所有电话。只做最重要的事情,然后如果你有时间再做下一个。

办事情要悠着点。我们的每一天都是那么匆忙,几乎就是在一个充满不安与焦虑中不停地进行着。反过来,办事情悠着点。如果你不急于赶任务,赶着发电子邮件,生活不会因此崩溃。你可以停一下,花一点时间来想一想,笑一笑,在开始干活前享受一下当前的任务。

专注于单一的任务。不要同时干许多事情。一次就完成一个任务,把全部的注意力放在这个任务上。在你做的事情上练习专注力——这是一种沉思。看你的思想转移到你要做的事情,然后回到你手头的任务上。当你对当前的任务练习冥想时,你的一天将会更简单、更享受。

批量处理较小的任务,然后放下它们。电子邮件、文件、小事等放在你的任务列表底部(在底部创建一个“小任务”划分),不重要电话等。…这些不该进入你的重要任务列表里。但是它们有时仍然需要去做(除非你能够放下它们,当然这样最好)。但是如果你必须做这些,把它们归到一批去一起处理。最好在当天晚些时候去做,这个时候你的精力不多了,你已经完成了一天中重要的工作。不要让小事情影响你的主要的精力。当你处理完一批小任务,放下它们,全身而退。你不想一整天都做这些小事,甚至半天也不想。

建立任务之间的空间。我们用任务和会议一起填满我们的日程,它们之间没有任何空间。任务之间的空间和任务本身一样重要。会议和会议之间留下一点空间,任务也要这样。休息一下,舒展身体,走一走,喝一杯水,花一两分钟做一些简单的运气冥想。享受一下。

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